Samen groeien, samen ontdekken. Waarom het financiële traineeship van TBI voor Tessa en Maaike de perfecte fit is
Na anderhalf jaar ontwikkelen tijdens het financiële traineeship van TBI kijken Tessa en Maaike elkaar soms aan met dezelfde verbazing: hoeveel er in zo’n relatief korte tijd kan gebeuren. Ze begonnen vanuit vergelijkbare achtergrond, gingen aan de slag bij verschillende ondernemingen, leerden diverse werkculturen kennen, maar met één gedeelde rode draad: de drive om te groeien, te ontdekken en impact te maken in een wereld die veel meer te bieden heeft dan ze vooraf hadden kunnen verzinnen.
Nu ze allebei in hun derde periode zitten, blikken ze terug op een ontwikkeling die hen niet alleen professioneler, maar vooral zelfverzekerder, zelfstandiger en scherper heeft gemaakt. Ze vertellen open over wat hen dreef om juist voor TBI te kiezen en hoe dat traineeship ervoor zorgde dat ze vandaag de dag vol overtuiging kunnen zeggen: dit is precies waar we moesten zijn.
Waarom zij kozen voor TBI? “We wilden een plek waar cijfers leven en betekenis krijgen.”
Beiden kwamen oorspronkelijk uit de financiële hoek, maar zochten méér dan een traditionele financiële rol. Tessa studeerde Economie & Bedrijfseconomie, gevolgd door een Master Financial Economics aan de Erasmus Universiteit. In die studie ontdekte ze dat ze het liefst werkt op het snijvlak van cijfers en strategie. “Tijdens mijn studie merkte ik dat ik energie kreeg van het combineren van cijfers met strategische vraagstukken. Cijfers geven inzicht, strategie bepaald de richting” Zegt Tessa. Precies die combinatie vond ze bij TBI waardoor de keuze snel was gemaakt: “Die mix van maatschappelijke relevantie, nuchterheid en tastbare projecten dat kom je niet vaak tegen.”
Ook Maaike zocht die verbinding tussen data en echte impact. Ze combineerde Finance met Data Science aan Tilburg University en merkte al vroeg dat ze graag werkt met complexe datasets. “Ik wilde zien wat mijn werk doet. Cijfers spreken mij aan, maar ik wil wel begrijpen waar ze vandaan komen. Bij TBI zie je letterlijk wat je analyse beïnvloedt: projecten, wijken, gebouwen.” Vertelt Maaike. Bij TBI was dat mogelijk: een omgeving waarin finance letterlijk de fundering is van de projecten die Nederland veranderen. Wat daarbij ook hielp? De cultuur van TBI. “Iedereen is zo open en benaderbaar,” herinnert Maaike zich. “Ik voelde mij meteen thuis.”
Maaike Ashman“Van consolidatie tot datamigraties: ik zag bedrijven van alle groottes voorbijkomen. Daarnaast hield ik me bezig met M&A en corporate development. Het was echt een crash course ‘corporate finance in het echt'.”
Periode na periode: van bouwkeet tot boardroom
Een van de grootste krachten van het traineeship zit in de afwisseling. Drie keer acht maanden, drie totaal verschillende werelden, drie nieuwe kansen om te ontdekken waar je hart sneller van gaat kloppen.
Tessa begon bij Croonwolter&dros midden in de wereld van techniek vervolgens, trok zij richting ERA Contour en leerde zij kennismaken met de bouwwereld. Als derde periode, momenteel, is TBI Holdings haar werkplek. Drie totaal verschillende plekken, met drie andere werkculturen. “Je komt telkens in een andere wereld terecht waar je onwijs van leert. Van de bouwplaats tot aan de wereld van Corporate Development.” zegt Tessa. In iedere periode leerde zij weer wat nieuws. Bij Croonwolter&dros draaide het om cash/ebit calls, interne benchmarking en staf-control, terwijl ze bij ERA Contour kennismaakte met ERP-implementatie en projectcontrol. Bij TBI Holdings draait het nu om Mergers & Acquistions, Corporate Development en de implementatie van een consolidatiesysteem: OneStream.
Maaike begon haar traineeship bij J.P. van Eesteren, in het hartje van Den Haag bij het Binnenhof. “Daar leerde ik direct de bouwwereld kennen vanuit de keet en zag ik voor het eerst hoe projecten financieel worden opgebouwd. Dat was erg leerzaam.” vertelt Maaike. In haar tweede periode werkte ze bij TBI Holdings, waar ze dieper de financiële wereld indook. “Van consolidatie tot datamigraties: ik zag bedrijven van alle groottes voorbijkomen. Daarnaast hield ik me bezig met M&A en corporate development. Het was echt een crash course ‘corporate finance in het echt’.”
Voor haar laatste periode trok ze richting Utrecht, naar Synchroon, een ontwikkelaar die zich richt op duurzame gebieds- en vastgoedontwikkeling. In deze wereld draait alles om langetermijninvesteringen, waarderingsmodellen, prognoses en het bepalen van de financiële koers van projecten die soms pas jaren later tot leven komen.
Professionele groei: verantwoordelijkheid durven nemen
Een van de thema’s die bij allebei terugkomt, is eigenaarschap. In elke periode werd dat groter en daarmee ook hun zelfvertrouwen. Voor Tessa begon dat toen ze merkte dat anderen haar analyse daadwerkelijk gebruikten. Toen haar bevindingen uit een interne benchmark niet alleen werden besproken, maar ook verder werden doorontwikkeld. “Ik merkte dat mensen mijn analyses serieus namen. Toen een van mijn benchmark-analyses verder werd opgepakt, dacht ik: oké wow, dit heeft dus echt invloed. Ik vind het leuk om ergens een kartrekker te zijn, het voortouw te nemen. Dat kon ik mooi toepassen in een organiserende rol die ik had binnen de datamigratie van het nieuwe ERP-systeem bij ERA Contour” Vertelt Tessa.
Maaike groeide juist enorm in haar financiële inhoudelijke scherpte. Bij TBI Holdings ontdekte ze hoe consolidatie werkt op groepsniveau, hoe je bedrijven analyseert voor mogelijke overnames en hoe waarderingsmodellen zoals DCF in de praktijk worden toegepast. Daarnaast speelde ook het uitvoeren van marktverkenningen en benchmarking een belangrijke rol in haar ontwikkeling.
Daarnaast ontwikkelde beiden sterk in data‑gedreven werken: hoe financiële en technische systemen met elkaar communiceren, hoe datastromen door de organisatie lopen en hoe je knelpunten opspoort en oplost. Die combinatie van waardering, benchmarking, marktverkenning en data‑analyse hebben beiden hun blik op finance blijvend verbreed.
Stakeholdermanagement: leren schakelen tussen detail en hoofdlijn
Beiden noemen stakeholdermanagement als een van de grootste ontwikkelpunten. In de bouwkeet praat je met uitvoerders die precies willen weten welke factuur waar staat. Bij TBI Holdings praat je met directieleden die vooral geïnteresseerd zijn in de kern: wat betekent dit voor onze beslissing en hoe kijk jij ernaar? “Er wordt echt gevraagd om jouw mening en visie op onderwerpen. Toen dacht ik van: wow, ik kan hier echt mijn steentje bijdragen.” Blikt Maaike terug.
Tessa omschrijft het als voortdurend verplaatsen in de ontvanger. Wat heeft deze persoon nodig, en wat niet? Hoe houd je de boodschap helder, visueel en doelgericht? “Je leert constant schakelen,” vertelt Tessa “want een uitvoerder wil details, een directeur wil de kern. Je moet leren aanvoelen wat iemand nodig heeft.”
Maaike herkent dit beeld volledig en vult aan: “Op de bouwplaats gaat alles via twintig lijntjes. Op de holding heb je korte lijnen met directie. Beide werelden hebben me zoveel geleerd over communiceren.”
Naast de inhoudelijke groei leerden beiden ook veel van alle verschillende bedrijfsculturen. Croonwolter&dros is groot, professioneel en gestructureerd. Synchroon voelt aan als een hele creatieve organisatie. J.P. van Eesteren is net iets directer en praktisch ingesteld. Terwijl ERA juist informeel en familieachtig aanvoelt. Lichten beiden dames toe.
Tessa Vollenbroek“Je leert constant schakelen, want een uitvoerder wil details, een directeur wil de kern. Je moet leren aanvoelen wat iemand nodig heeft.”
Persoonlijke ontwikkeling: training, coaching en een hechte groep
Het traineeship stopt niet zodra je het kantoor binnenloopt. De persoonlijke ontwikkeling is minstens zo belangrijk. De tweedaagse trainingen, DISC‑analyses, innovatietrajecten en mentorgesprekken spelen daarbij een grote rol. “Die tweedaagse trainingen zijn erg waardevol,” zegt Maaike. “DISC, communicatie, leiderschap… dat zijn dingen die je je hele carrière meeneemt.”
Daarbij is het zo dat beide dames niet alleen staan. In totaal zijn het 10 trainees die het tweejaar lange traject afleggen. “We hebben een goede en leuke band. We delen onze ervaringen, uitdagingen en successen, daarnaast borrelen we of ondernemen we andere leuke sociale activiteiten.” licht Tessa toe.
Mentorschap: een vertrouwelijke plek om te groeien
Over de begeleiding zijn beiden ook erg enthousiast. “Hoe vaak zit je als twintiger met een financieel directeur die écht met je meedenkt?” zegt Maaike. Met haar mentor, Antoine van Dongen, heeft zij een goed klankbord. “Hij is iemand met enorm veel ervaring. Daar leer ik veel van. Hij helpt met vraagstukken en kan met je praten over je loopbaan. Daarnaast is hij ook een persoon die je kan inspireren.” vertelt Maaike.
Het zijn de gesprekken die beide dames meer hebben gevormd in hun professionele ontwikkeling. Tessa vult daarbij aan: “Ik vind het mentorschap echt heel waardevol. Ik heb heel goed contact met mijn mentor, Angela van Rijn, en het voelt heel natuurlijk en informeel. Ze heeft zoveel ervaring, zo’n groot netwerk. Ik kan echt met haar sparren over vervolgstappen en zij denkt daarover mee. Ze stelt vragen waarvan ik denk: oh ja, zó kan ik er ook naar kijken.”
Impact: werken aan projecten die ertoe doen
In de financiële wereld kan het soms voelen alsof alles draait om cijfers, maar bij TBI zien Tessa en Maaike dat het draait om mensen en maatschappelijke waarde. “Bij TBI draait het om lange-termijn waarde en niet alleen om het hoogste rendement. Maatschappelijke impact is net zo belangrijk. Dat is iets wat je echt voelt binnen het bedrijf.” zegt Maaike trots.
Naast de projecten zien beide trainees dat er ook echt impact wordt gemaakt met de diverse fondsen van TBI. Middels de TBI Klimaattrein wordt er gericht op om de emissies in de gebouwde omgeving te verlagen, terwijl het TBI Praktijkfonds zich inzet om mensen te enthousiasmeren voor een toekomst in onze sectoren. “Tijdens één van de zondagen van het IMC Weekendschool was ik betrokken als gastdocent. Met meer dan 20 kinderen kregen we een rondleiding op het project A16 – De Groene Boog. Met een temperatuur van 25 graden, een flesje water en zonnebrand op de fiets, zie je duidelijk dat je deze kinderen echt iets bijbrengt. Dat was echt wel leuk om van dichtbij mee te maken.” vertelt Tessa vol trots.
Waarom jij dit traineeship moet kiezen
Je leert in twee jaar tijd meer dan je zou verwachten. Je ontwikkelt je financiële skills, bouwt een netwerk en werkt aan projecten die impact hebben in de samenleving. Tessa zegt overtuigend: “Je groeit hier zó snel. Sneller dan je tijdens je studie leert.” Maaike vult enthousiast aan: “Finance wordt hier nooit saai. Je werkt met mensen, projecten, data en strategie. Alles komt samen.”
Het beste advies die beide dames kunnen meegeven? “De grootste tip? Solliciteer. Echt waar.” Zeggen ze beide in koor.
“Van Shanghai tot Zoetermeer: hoe Willem zijn fascinatie voor steden, duurzaamheid en mensen vond binnen het TBI‑traineeship”
Wanneer Willem Arts vertelt over zijn traineeship, hoor je meteen dat hij iemand is die zich laat leiden door nieuwsgierigheid en betekenis. Niet door een strak uitgestippeld carrièreplan, maar door het ontdekken van wat écht bij hem past. Zijn interesse voor de bouw begint niet in Nederland, maar in Shanghai, en loopt via een vernieuwende studie naar drie totaal periodes binnen TBI. Precies de kracht van het traineeship.
